Jak stać się profesjonalnym managerem?

Tematy w szkoleniu:

• Uświadomienie korzyści z właściwego planowania, uwzględniającego czas, priorytety, a także zasoby członków zespołu
• Poznanie zasad i korzyści z delegowania zadań i uprawnień
• Doskonalenie umiejętności wpływania na pracowników w celu zwiększenia ich zaangażowania w wykonywaną pracę
• Poznanie przejawów konfliktów w zespole, a także roli menadżera w sytuacji konfliktowej
• Poznanie istoty udzielania właściwej informacji zwrotnej i sposobów kontrolowania pracy zespołu
• Poznanie zasad skutecznej komunikacji i doskonalenie umiejętności interpersonalnych w sytuacji współdziałania