Szkolenia oparte na modelu FRIS®

Szkolenia oparte na Modelu FRIS®

Zrozum, jak ludzie myślą, komunikują się i działają

W Formatrix prowadzimy praktyczne szkolenia wykorzystujące Model FRIS® – narzędzie, które pomaga zrozumieć różnice w sposobach myślenia i działania. Dzięki temu uczestnicy lepiej poznają swoje naturalne predyspozycje, uczą się skuteczniej komunikować z innymi oraz świadomie wykorzystywać potencjał całego zespołu.

Szkolenia oparte na FRIS® nie służą ocenianiu ani szufladkowaniu ludzi. Pokazują, że te same sytuacje, zadania i problemy mogą być postrzegane z różnych perspektyw, a odpowiednio wykorzystana różnorodność może stać się źródłem lepszej współpracy, trafniejszych decyzji i większej efektywności.

Czym jest Model FRIS®?

FRIS® opisuje naturalne sposoby przetwarzania informacji, reagowania na nowe sytuacje, podejmowania decyzji oraz przechodzenia od pomysłu do działania.

Nazwa modelu pochodzi od czterech perspektyw poznawczych:

F – Fakty
Koncentracja na celu, rezultatach, konkretnych informacjach i zależnościach przyczynowo-skutkowych.

R – Relacje
Zwracanie uwagi na ludzi, atmosferę, współpracę, emocje oraz wzajemne powiązania.

I – Idee
Poszukiwanie możliwości, nowych rozwiązań, alternatyw i nieszablonowych koncepcji.

S – Struktury
Dążenie do kompletności, logicznego uporządkowania, jakości, szczegółowości i spójności.

Na ich podstawie Model FRIS® opisuje Styl Myślenia oraz Styl Działania, pomagając zrozumieć zarówno naturalne reakcje danej osoby, jak i sposób, w jaki wykorzystuje ona swoje predyspozycje w praktyce. 

https://fris.pl/poznaj 

Co daje szkolenie oparte na FRIS®?

Uczestnicy szkolenia uczą się:

• rozpoznawać własne naturalne predyspozycje i mocne strony,

• lepiej rozumieć zachowania oraz potrzeby innych osób,

• dostosowywać sposób komunikacji do różnych Stylów Myślenia,

• ograniczać nieporozumienia wynikające z odmiennych sposobów postrzegania sytuacji,

• skuteczniej przekazywać informacje, zadania i informacje zwrotne,

• wykorzystywać różnorodność zespołu podczas rozwiązywania problemów,

• lepiej dopasowywać role i zadania do potencjału poszczególnych osób,

• budować współpracę opartą na wzajemnym zrozumieniu,

• sprawniej przechodzić od pomysłu i planowania do realizacji,

• tworzyć praktyczne zasady dalszej współpracy w zespole.

Model FRIS® może być wykorzystywany w codziennej komunikacji, pracy zespołowej, zarządzaniu, rozwoju pracowników oraz realizacji wspólnych przedsięwzięć.

Praktyka zamiast samej teorii

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy nie tylko poznają założenia Modelu FRIS®, ale przede wszystkim uczą się stosować je w rzeczywistych sytuacjach zawodowych.

Podczas zajęć pracujemy między innymi na:

• przykładach komunikacyjnych z codziennej pracy,

• sytuacjach trudnych i konfliktowych,

• zadaniach wymagających współpracy różnych osób,

• sposobach delegowania i przekazywania odpowiedzialności,

• procesach podejmowania decyzji,

• różnicach w podejściu do zmian, celów i problemów,

• wyzwaniach występujących w konkretnym zespole lub organizacji.

Program każdorazowo dopasowujemy do branży, stanowisk uczestników, specyfiki organizacji oraz oczekiwanych rezultatów szkolenia.

Przykładowy zakres szkolenia

1. Wprowadzenie do Modelu FRIS®

• cztery perspektywy poznawcze: Fakty, Relacje, Idee i Struktury,

• Styl Myślenia a Styl Działania,

• naturalne predyspozycje i sposoby reagowania,

• różnice, które wpływają na codzienną współpracę.

2. Poznanie własnego sposobu działania

• indywidualne mocne strony,

• preferowane sposoby podejmowania decyzji,

• podejście do celów, problemów i zmian,

• sytuacje wspierające oraz ograniczające efektywność.

3. Komunikacja między różnymi Stylami Myślenia

• jak przekazywać informacje w sposób zrozumiały dla odbiorcy,

• jak formułować oczekiwania i polecenia,

• jak udzielać informacji zwrotnej,

• skąd biorą się nieporozumienia i napięcia,

• jak prowadzić rozmowy z osobami o odmiennych potrzebach komunikacyjnych.

4. FRIS® w pracy zespołowej

• różnorodność jako źródło uzupełniających się kompetencji,

• role przyjmowane przez członków zespołu,

• sposób działania zespołu na kolejnych etapach realizacji zadania,

• identyfikacja mocnych stron i potencjalnych luk,

• dopasowywanie zadań do naturalnych predyspozycji.

5. Wdrożenie modelu do codziennej pracy

• wypracowanie zasad komunikacji i współpracy,

• przełożenie wniosków na konkretne sytuacje zawodowe,

• opracowanie rekomendacji dla zespołu lub kadry zarządzającej,

• przygotowanie indywidualnego albo zespołowego planu działania.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

Szkolenia oparte na Modelu FRIS® kierujemy w szczególności do:

• właścicieli firm i kadry zarządzającej,

• menedżerów oraz liderów zespołów,

• zespołów projektowych, sprzedażowych i operacyjnych,

• pracowników działów HR,

• osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników,

• zespołów przechodzących przez zmianę lub reorganizację,

• pracowników, którzy chcą poprawić komunikację i współpracę,

• organizacji, które chcą świadomie zarządzać różnorodnością stylów pracy.

Szkolenie może być realizowane zarówno dla istniejącego zespołu, jak i dla grupy osób pełniących podobne role w organizacji.

Badanie i raport FRIS®

W zależności od wybranego wariantu szkolenie może zostać rozszerzone o indywidualne badanie kwestionariuszem FRIS® oraz omówienie otrzymanych wyników.

Raport indywidualny opisuje między innymi naturalne predyspozycje uczestnika, preferowany sposób działania, podejście do rozwiązywania problemów oraz wskazówki dotyczące komunikacji z osobami reprezentującymi różne Style Myślenia.

W przypadku pracy z całym zespołem możliwe jest również wykorzystanie raportu zespołowego, który przedstawia potencjał grupy, jej dynamikę, sposób komunikacji i współpracy oraz role najchętniej przyjmowane przez poszczególne osoby.

Dlaczego warto wykorzystać FRIS®?

Model FRIS® pozwala mówić o różnicach między ludźmi w prosty, neutralny i praktyczny sposób. Pomaga zamienić ogólne stwierdzenia, takie jak „trudno nam się porozumieć” albo „każdy pracuje inaczej”, na konkretne obserwacje i możliwe do wdrożenia rozwiązania.

Narzędzie zostało opracowane w ramach projektu badawczego, a jego rzetelność i trafność poddano analizom psychometrycznym oraz kolejnym walidacjom.

Efektem szkolenia jest nie tylko większa samoświadomość uczestników, ale przede wszystkim praktyczna wiedza pozwalająca:

• skuteczniej współpracować,

• lepiej wykorzystywać mocne strony pracowników,

• ograniczać konflikty i nieporozumienia,

• usprawniać komunikację,

• trafniej przydzielać zadania,

• zwiększać zaangażowanie zespołu,

• sprawniej realizować wspólne cele.

Szkolenie dopasowane do Twojej organizacji

Nie korzystamy z jednego, uniwersalnego programu dla wszystkich firm. Przed realizacją szkolenia analizujemy potrzeby organizacji, strukturę grupy, role uczestników oraz najważniejsze wyzwania związane z komunikacją, współpracą lub zarządzaniem.

Na tej podstawie przygotowujemy szkolenie, które może koncentrować się między innymi na:

• budowaniu efektywnego zespołu,

• komunikacji i informacji zwrotnej,

• rozwoju kompetencji menedżerskich,

• zarządzaniu różnorodnością,

• współpracy między działami,

• rozwiązywaniu konfliktów,

• delegowaniu i motywowaniu,

• realizacji projektów,

• zarządzaniu zmianą,

• rozwoju indywidualnym pracowników

Zorganizuj szkolenie oparte na Modelu FRIS®

Skontaktuj się z nami, aby omówić potrzeby Twojej organizacji. Przygotujemy propozycję zakresu, formy i przebiegu szkolenia dopasowaną do uczestników oraz celów biznesowych.

Formatrix – szkolenia, które przekładają wiedzę na praktyczne działanie.

Szkolenia FRIS® dla firm i zespołów | Formatrix

Praktyczne szkolenia oparte na Modelu FRIS®. Rozwijaj komunikację, współpracę i kompetencje menedżerskie oraz lepiej wykorzystuj potencjał zespołu.